3月10日，圣为控股携手IBM，正式启动ERP项目。该项目的签约和启动，标志着圣为正在运用信息化手段来完善体系，提升管理，提高效率，从而整体上增强企业的核心竞争力，为企业的战略发展奠定基础。
据了解，公司的ERP项目将分为两个阶段进行：业务运营模式确定和流程设计，而项目上线时间为6月底。ERP项目的实施将在公司建立一套基于集团化管理的统一、整合、高效、透明的信息平台，对所有下属公司实现营运、财务与资金方面的集中管控；进从营销管理、采购管理、仓储管理、财务管理整个业务链信息的全面集成；灵活调整的业务解决方案，为企业的不断创新提供可能；严格合理的流程控制，降低企业运行风险，增强企业竞争力。
ERP项目作为先进的管理手段不仅为圣为的现代化管理提供新的支撑平台，更是公司全方位管理理念、企业文化、业务流程等管理模式转换的催化剂，为其快速成长成纸业流通领域以及品牌包装解决方案的专业服务商奠定基础。
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